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公司召开六月工作会
来源:公司机关 作者:电宣 日期:2018-06-09 访问次数: 字号:[ ]
  6月8日,公司召开六月工作会。公司领导、高管,各子分公司党政负责人,机关各部门负责人及党员代表参加会议。
  会上通报了公司四月份市场开发、生产经营、在建项目管理、尾完工清理等情况。投资开发部、华北分公司、新能源公司、华东分公司、机电工程公司、供电公司、输变电公司、水利水电公司、市政工程公司,通信公司、商贸公司等单位交流发言。公司领导李晓明、李秋冬、瞿峰、饶芝对六月份分管工作进行了安排部署。
  公司总经理、党委副书记尹新卫提出七点要求:
  一要牢牢把握今年的工作主线,全力以赴完成投标签约、营收及“两金”压控等指标;二要面对现实,找准找全实现目标的措施。分析原因、自我反省、采取措施;三要传导压力,严格奖惩;四要抓住重点,紧盯重点工作、重点项目,在六月实现工作新突破;五要提升团队能力,加强团队建设,打造优秀团队;六要狠抓市场开发,巩固老业主,开发新业主;七要国际业务做贡献,把营收工作收到实效;八要加强可持续经营业务的管理,进行有效管控和经营。
  公司党委书记、董事长姚卫星指出,五月份公司打好了三大“战役”。中标签约创历史纪录,营收工作势头良好、措施得力,“两金”压控成效凸显。经受了两场“考验”,一是思想观念的考验。领导干部的思想得到洗礼,思路开阔、观念更新、思想认识提高很快,这是公司取得新成绩的保证。二是作风建设的考验。大家要摒弃舒适、迎难而上,做到忠诚干净、敢于担当。
  关于六月份工作,姚卫星要求一要精心组织、群策群力,确保公司即将召开的党代会圆满成功。二要咬定目标、众志成城,确保时间过半完成任务过半。牢牢树立目标导向,做到以日保周、以周保月、以月保年。三要完成“两金”压控目标。四要扛起责任、迎难而上,始终保持一往无前的奋斗姿态。五要领导干部保持以身作则、冲锋在前的作风,保持干事创业的激情。六要做好两级集团巡视巡查重点问题的自查自纠。七要扎实开展安全生产月活动,做好安全生产各项工作。
  
  
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